TEAM
COACHING
Incremento della performance e allineamento per l’eccellenza organizzativa
Percorso dedicato al team che ha lo scopo di incrementare la performance, realizzare specifici obiettivi, potenziare l’identità e l’allineamento di nuovi team, realizzare l’eccellenza attraverso lo sviluppo di capacità chiave, comportamenti organizzativi in linea con gli obiettivi organizzativi e di business.
CHI SCEGLIE QUESTO CORSO
Team aziendali che intendono promuovere l’interdipendenza, team che hanno subito cambiamenti o che sono stati costituiti di recente.
Team aziendali che intendono promuovere l’interdipendenza, team che hanno subito cambiamenti o che sono stati costituiti di recente.
Incremento della performance e allineamento per l’eccellenza organizzativa
CHI SCEGLIE QUESTO CORSO
Team aziendali che intendono promuovere l’interdipendenza, team che hanno subito cambiamenti o che sono stati costituiti di recente.
Team aziendali che intendono promuovere l’interdipendenza, team che hanno subito cambiamenti o che sono stati costituiti di recente.
Percorso dedicato al team che ha lo scopo di incrementare la performance, realizzare specifici obiettivi, potenziare l’identità e l’allineamento di nuovi team, realizzare l’eccellenza attraverso lo sviluppo di capacità chiave, comportamenti organizzativi in linea con gli obiettivi organizzativi e di business.
L’AVVIO
L’impostazione del percorso di coaching prende avvio con il triangle meeting, un incontro tra l’HR, lo sponsor, il team e il coach. Si definisce un accordo chiaro ed esplicito tra tutti gli attori del processo di coaching per raggiungere un obiettivo concordato.
IL PERCORSO
6 sessioni di 2,5 ore per un periodo di circa 6 mesi. Online o in presenza.
IL BILANCIO
Il percorso si conclude con il triangle meeting finale nel quale il team può condividere gli indicatori di efficacia e i risultati ottenuti.