Trasformare l’approccio alla professione in un modo di lavorare creativo e organizzato, aggiungendo la ricchezza della metodologia del Coaching Creativo con le sue tecniche e strumenti originali.

DESCRIZIONE

Nel Practitioner in Coaching Creativo il partecipante acquisisce teorie, metodi, tecniche e competenze per realizzare interventi di coaching, grazie a un percorso intenso e coinvolgente, con la guida dei creatori della metodologia del Coaching Creativo e dei docenti senior accreditati dall’International Coaching Federation.

Al termine del percorso il partecipante è in grado di creare, inventare ed elaborare strategie, per far vivere ai propri clienti esperienze di empowerment attraverso 5 fasi.

RICERCA

Co-creare la relazione e facilitare il cliente a stabilire con chiarezza ciò che desidera realizzare.

DECODIFICA

Supportare il cliente a conoscere, affrontare e superare le interferenze per conseguire l’obiettivo.

ELABORAZIONE

Stimolare il cliente ad aumentare le opzioni, attivare risorse e creatività, ampliare le prospettive.

PRODUZIONE

Trasformare le opzioni in azioni concrete per realizzare performance e risultati desiderati.

FEEDBACK

Monitorare il percorso, gestire i cambiamenti, tracciare l’evoluzione e celebrare i successi.

IL PROGRAMMA

• Il DNA del Coaching Creativo: le 5 fasi della metodologia
• Il framework per realizzare interventi di Coaching Creativo per lo sviluppo di carriera, il posizionamento lavorativo; l’empowerment, la consapevolezza di ruolo, la leadership
• Il toolkit del Coaching Creativo: approcci, tecniche di intervento, schede operative, le Carte Innovation Game e le Carte del Rinascimento Personale

• Le 8 competenze distintive secondo l’International Coaching Federation
• La conversazione di coaching: modelli comunicativi di grande efficacia utilizzati nelle organizzazioni di tutto il mondo per portare all’eccellenza le performance, le competenze, i modi di comunicare e relazionarsi dei clienti
• Sviluppare il mindset del Coach Creativo: saper mantenere una mentalità aperta, curiosa, flessibile e centrata sul cliente. Integrare le coaching skills nella propria professione

• Ascolto generativo: saper ascoltare e osservare ciò che il cliente esprime con le parole e il non verbale rimanendo sintonizzati. Saper riformulare ed esplorare quanto il cliente sta portando
• Domande potenti: saper porre domande al cliente per stimolarlo a uscire dai confini del suo pensiero e dei suoi sentimenti attuali per innovare o ampliare la propria mappa di sé, della situazione e del risultato che desidera
• Agire per obiettivi: saper supportare il cliente a esplorare, stabilire e pianificare i propri obiettivi in modo che siano stimolanti e realizzabili attraverso le risorse necessarie, l’impegno e la respons-abilità

• Empower-Mind: saper supportare il cliente e facilitarlo a esplorare e ad attivare i livelli di risorse interiori necessarie per la crescita personale e professionale, per realizzare i suoi obiettivi e migliorare le performance

IL PROGRAMMA

• Il DNA del Coaching Creativo: le 5 fasi della metodologia
• Il framework per realizzare interventi di Coaching Creativo per lo sviluppo di carriera, il posizionamento lavorativo; l’empowerment, la consapevolezza di ruolo, la leadership
• Il toolkit del Coaching Creativo: approcci, tecniche di intervento, schede operative, le Carte Innovation Game e le Carte del Rinascimento Personale

• Le 8 competenze distintive secondo l’International Coaching Federation
• La conversazione di coaching: modelli comunicativi di grande efficacia utilizzati nelle organizzazioni di tutto il mondo per portare all’eccellenza le performance, le competenze, i modi di comunicare e relazionarsi dei clienti
• Sviluppare il mindset del Coach Creativo: saper mantenere una mentalità aperta, curiosa, flessibile e centrata sul cliente. Integrare le coaching skills nella propria professione

• Ascolto generativo: saper ascoltare e osservare ciò che il cliente esprime con le parole e il non verbale rimanendo sintonizzati. Saper riformulare ed esplorare quanto il cliente sta portando
• Domande potenti: saper porre domande al cliente per stimolarlo a uscire dai confini del suo pensiero e dei suoi sentimenti attuali per innovare o ampliare la propria mappa di sé, della situazione e del risultato che desidera
• Agire per obiettivi: saper supportare il cliente a esplorare, stabilire e pianificare i propri obiettivi in modo che siano stimolanti e realizzabili attraverso le risorse necessarie, l’impegno e la respons-abilità

• Empower-Mind: saper supportare il cliente e facilitarlo a esplorare e ad attivare i livelli di risorse interiori necessarie per la crescita personale e professionale, per realizzare i suoi obiettivi e migliorare le performance