GROUP
COACHING
Potenziamento delle competenze, empowerment del ruolo e sviluppo di leadership aziendale
Percorso di coaching in gruppo realizzato con partecipanti appartenenti a diverse aree aziendali. E’ finalizzato a potenziare specifiche competenze, a sviluppare l’empowerment di ruolo o la leadership.
CHI SCEGLIE QUESTO CORSO
Middle Manager, neo Manager, Talenti, neo assunti, persone che devono sviluppare una stessa area di competenza.
Middle Manager, neo Manager, Talenti, neo assunti, persone che devono sviluppare una stessa area di competenza.
Potenziamento delle competenze, empowerment del ruolo e sviluppo di leadership aziendale.
CHI SCEGLIE QUESTO CORSO
Middle Manager, neo Manager, Talenti, neo assunti, persone che devono sviluppare una stessa area di competenza.
Middle Manager, neo Manager, Talenti, neo assunti, persone che devono sviluppare una stessa area di competenza.
Percorso di coaching in gruppo realizzato con partecipanti appartenenti a diverse aree aziendali. E’ finalizzato a potenziare specifiche competenze, a sviluppare l’empowerment di ruolo o la leadership.
L’AVVIO
L’impostazione del percorso di coaching prende avvio con il triangle meeting, un incontro tra l’HR, l’eventuale sponsor, il partecipanti e il coach. Si definisce un accordo chiaro ed esplicito tra tutti gli attori del processo di coaching per raggiungere un obiettivo concordato.
IL PERCORSO
6 sessioni da 2,5 ore per 6 mesi. Online o in presenza.
IL BILANCIO
Il percorso si conclude con il triangle meeting finale nel quale il coachee può condividere gli indicatori di efficacia e i risultati ottenuti.