I MODULO – I PILASTRI DEL COACHING

4 webinar – 13 ore

Questo modulo è dedicato a costruire le fondamenta della professione del coach attraverso l’approfondimento dei contenuti principali. Il partecipante fa il suo ingresso nel mondo del coaching comprendendo che cos’è e in cosa si differenzia dagli altri approcci, in che modo costruire una relazione professionale etica e basata sul rispetto della persona e delle sue risorse, quali sono le competenze principali su cui fondare le proprie attività e la relazione con il cliente, gli obiettivi e la struttura del processo di coaching.

  • Che cos’è il coaching: storia, contesto e applicazioni
  • Le 8 competenze secondo le linee guida dell’ICF
  • L’ascolto attivo e le domande potenti
  • La struttura del processo di coaching secondo la metodologia del Coaching Creativo
  • Allenamento delle competenze:
    • Dimostrare la pratica etica
    • Ascoltare attivamente

II MODULO – COACHING TOOLS

4 webinar – 13 ore

La maggior parte delle idee e dei progetti che non raggiungono i risultati previsti ed auspicati, devono il loro insuccesso alle criticità incontrate nel processo di pianificazione e condivisione degli obiettivi, che costituiscono le fondamenta di qualsiasi attività. Per il partecipante, dunque, è importante acquisire metodologie efficaci per aiutare il coachee a definire i propri obiettivi, trasformandoli in risultati concreti per realizzare i cambiamenti desiderati. Finalità generale del modulo è permettere ai partecipanti di esplorare e acquisire i principali metodi e strumenti che, autori rilevanti del mondo del coaching, adottano per definire obiettivi, personali o professionali.

  • Coaching Conversation: le 5 fasi per dialogare in modo creativo
  • Dal sogno alla realtà: i livelli degli obiettivi in John Whitmore
  • Il modello GROW di John Whitmore
  • Il modello +SMARTER per formulare obiettivi efficaci
  • Allenamento delle competenze:
    • Stabilire e mantenere gli accordi
    • Evocare consapevolezza

III MODULO – ESSERE E FARE IL COACH

4 webinar – 13 ore

Questo modulo è dedicato all’impostazione e allo sviluppo della relazione di coaching attraverso l’approfondimento delle conoscenze dei fondamenti del coaching analitico transazionale. Questo modello teorico-applicativo aiuta a sviluppare un modo di essere paritario nella relazione con l’altro, che influenzerà il modo di mettere in pratica la professione di coach.

Lo sviluppo dell’atteggiamento contrattuale, facilita la relazione di fiducia e vicinanza con il cliente attraverso la capacità di creare un ambiente sicuro e di supporto che genera continuo rispetto reciproco e fiducia. Il modulo è dedicato all’apprendimento pratico di uno degli strumenti più potenti e originali del Coaching: Le Carte del Rinascimento Personale

  • I tre ruoli del triangolo drammatico nella contrattualità e nel coaching
  • Gli Stati dell’Io: applicazione della griglia degli Stati dell’Io nel contratto e nelle sessioni di coaching
  • Le cinque fasi del percorso di Coaching
  • Le Carte del Rinascimento Personale:
    • La Matrice del RinascimentoPersonale
    • Il Coaching Maieutico
  • Allenare le competenze:
    • Coltivare fiducia e sicurezza
    • Facilitare la crescita del cliente

IV MODULO – COACH DI SE STESSI

4 webinar – 13 ore

Per gestire al meglio i rapidi cambiamenti e la costante incertezza in cui sono immerse le aziende e il mondo del lavoro, è utile apprendere metodi e tecniche originali per il processo creativo e, ancor di più, sviluppare l’attitudine del coach.

Questo modulo ha l’obiettivo generale di preparare il mindset del partecipante per affrontare la professione del coaching con consapevolezza, responsabilità e competenza. Al termine di questo modulo il partecipante avrà realizzato il proprio Coaching Canvas per sprigionare il Principio Attivo del coach e far leva sulle attitudini che fanno la differenza di fronte alle sfide che richiedono cambiamento e creatività.

  • Esplorare i tre capitali del coach
  • Il Memorystorming: rievocare le esperienze di successo
  • Trovare il Principio Attivo del coach
  • Distillare l’Essenza del Ruolo del coach
  • Generare la Proposta di Valore Personale
  • Allenare le competenze:
    • Incarnare una mentalità di coaching
    • Mantenere la presenza nel coaching




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