TRANSFORMATIONAL
TEAM COACHING
TRANSFORMATIONAL
TEAM COACHING
Corso ideato da Intact Academy e promosso da Kairos Solutions
OBIETTIVO E RISULTATI ATTESI
La capacità di trasformare un gruppo di individui in un team coeso rappresenta una delle competenze fondamentali per manager, responsabili delle risorse umane, coach e consulenti.
Durante il workshop verrà presentato il modello di transformational team coach®, utilizzato come riferimento per comprendere quali interventi siano necessari per creare strutture agili, favorire la cooperazione cross-funzionale e sviluppare una cultura vincente.
Al termine del workshop i partecipanti saranno in grado di valutare e definire le principali criticità, elaborando un piano d’azione per costruire un team ad alte prestazioni secondo il modello transformational team coach.
Coach, Manager, Team Leader
CONTENUTI
DEFINIRE LO SCOPO DEL TEAM
Lo scopo risponde alla domanda: perché fate ciò che fate? Che cosa potete realizzare insieme che da soli non sarebbe possibile? Attraverso esercizi pratici, i partecipanti esploreranno la storia del proprio team, quella dei clienti e il contesto aziendale.
CREARE UNA STRUTTURA
La struttura di un team deve essere funzionale allo scopo. Definire confini chiari, ruoli, gerarchie e processi decisionali consente di aumentare l’efficacia operativa del gruppo.
PROMUOVERE LA COOPERAZIONE
Spesso i team sono ostacolati da dinamiche disfunzionali. Favorendo coesione, interdipendenza e spazi di iniziativa, i leader possono migliorare la cooperazione trasversale tra le diverse funzioni.
COSTRUIRE UNA CULTURA VINCENTE
Identificando gli eventi chiave nella storia del team e creando una narrazione vincente, il gruppo contribuirà a rafforzare la reputazione interna e il senso di appartenenza.
TRAINER: Sari van Poelje
Sari van Poelje è executive team coach internazionale ed esperta di innovazione organizzativa agile, con oltre 40 anni di esperienza. È direttrice di Intact Academy, dove offre formazione accreditata EMCC livello 7 per coach e consulenti in 10 Paesi. Ha ricoperto incarichi direttivi in multinazionali come Shell, EMI Music, KLM e ASML per 23 anni.
Collabora con multinazionali, aziende familiari e start-up in diversi settori, affiancando i team di leadership per sviluppare una leadership ispirante, una cultura cooperativa e processi di innovazione agili.
Coach e supervisor EMCC accreditata, master coach di team, Msc systemic team coach, Msc supervisor, TSTA (Transactional Analyst), trainer PCM. Ha pubblicato 34 articoli e 5 libri su leadership, coaching e cambiamento organizzativo.
DURATA:
Date: 28-29 novembre 2025, dalle 10:00 alle 18:00
Lingua: inglese con traduzione in italiano